Get ABC-Analyse. Preisanalyse für Einkäufer PDF

By Jürgen Cordts, Hans-Joachim Lensing (auth.)

ISBN-10: 3409036326

ISBN-13: 9783409036320

ISBN-10: 3663138607

ISBN-13: 9783663138600

Die Anwendung der ABC-Analyse mit ihren verschiedenen Methoden und Möglichkeiten ist in vielen Bereichen gegeben und führt wie in den beschriebenen Beispielen aus der Materialwirtschaft, dem Einkauf zu klaren Erkenntnissen, die uns helfen, unsere Aktivitä­ ten gezielt und unter Ausnutzung von wirtschaftlichen Gesichtspunkten auszuüben. Besonders unter dem Aspekt, daß in den verschiedenen Sachgebieten die auftretenden Vorgänge - rationell abgewickelt, nutzvoll behandelt, - obvious dargestellt, - kontrollfähig und vergleichbar aufbereitet werden müssen, bietet sich die ABC-Analyse als Hilfsmittel an. Die Anwendung der ABC-Analyse ist an keine shape gebunden, sondern läßt sich manuell wie maschinell aufbereiten, das heißt mit Unterstützung durch die elektronische Daten­ verarbeitung. Der Einsatz von EDV bietet sich besonders bei umfangreichen Positionen und Datenbe­ ständen an, um Rechen-und Darstellungsoperationen ohne großen Zeitaufwand erledigen zu können. 39 Lösungen der Aufgaben zur Selbstüberprüfung 1. Die ABC-Analyse ist ein Verfahren zur Bestimmung von Schwerpunkten bei Planungen und Untersuchungen betriebswirtschaftlicher Vorgänge und Zustände (zum Beispiel Bestimmung von Schwerpunkten bei der Untersuchung des Einkaufsvolumens). Sie ermöglicht es, das Wesentliche vom Unwesentlichen zu trennen und somit die Auf­ merksamkeit und die Aktivitäten schwerpunktmäßig auf die Bereiche von hoher wirt­ schaftlicher Bedeutung zu konzentrieren.

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Die angemessene Erfassung und Bewertung der Gemeinkosten ist etwas umfangreicher zu beschreiben. Generell sind Gemeinkosten pro Periode zu erfassen und mit entsprechenden Wertansätzen zu versehen. Dieser Vorgang wird im folgenden anhand der Materialgemeinkostenerfassung und -bewertung beschrieben. Es gibt in der Praxis mehrere Mengenerfassungs- und Bewertungsmethoden. Die mengenmäßige Erfassung des Materialverbrauchs findet zweckmäßigerweise im Materialwirtschaftsbereich statt. Es bietet sich exakt die Lagerausgabe dazu an.

Produktbezogene Löhne. Auch hier läßt sich ein Mengen- und Preisgerüst auseinanderhalten. Das Mengengerüst drückt sich aus in den Produktionszeiten einzelner Bearbeitungsschritte. Die Ermittlung dieser Daten ist lieferantenspezifisch und damit aufwendig und schwierig. Informationen erhält man von eigenen Arbeitsvorbereitern, Verfahrenstechnikern, Meistern und Kalkulatoren. Die Höhe derFertigungslöhne hängt sowohl hinsichtlich Produktionszeiten und Lohnniveau von Verfahren, vom Automatisierungsgrad und vom Equipment des Lieferanten ab.

Lieferant ,,x'' = 1A/2C/3B/4A das heißt - Einkaufsvolumen - Preisveränderungen - Terminverschiebungen - Beanstandungen (1) = hoch/groß (2) = gering/keine (3) =mittel (4) =hoch/viel Als umfassende Aussage ergibt sich: bei hohem Einkaufsvolumen und geringen Preisveränderungen ="preis stabil"; - bei mittleren Terminverschiebungen = "terminbewußt"; bei vielen Beanstandungen= "qualitätsunsicher". Die Beurteilung lautet: Preis- und terminlieh zu akzeptieren, qualitativ nur "einfache" Teile. 2. Lieferant "Y" = IB/2N3A/4C das heißt· - Einkaufsvolumen - Preisveränderungen - Terminverschiebungen - Beanstandungen (1) = mittelhoch (2) = hohe negative (3) =häufig negativ (4) =gering/keine Als Aussage ergibt sich: - bei mittlerem Einkaufsvolumen und hohen negativen Preisveränderungen = bedingt preis stabil; - bei häufigen negativen Terminverschiebungen =nicht termintreu; 36 - bei geringen/keinen Beanstandungen = qualitativ sicher.

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ABC-Analyse. Preisanalyse für Einkäufer by Jürgen Cordts, Hans-Joachim Lensing (auth.)


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